В регионе всё больше предприятий участвует в нацпроекте «Повышение производительности труда»

Одним из его инструментов стала, так называемая, система «5S». В ее внедрении, к примеру, преуспело Ульяновское конструкторское бюро приборостроения. Что это дало предприятию? Об этом — материал Эдуарда Истомина.

Это – одно из подразделений ульяновской «приборки»! Здесь изготавливают платы для самолетов МС-21. Их используют в многофункциональных индикаторах. Первый этап – поверхностный монтаж. На этом участке внедрили «пять эс производство».

Никита Грек, начальник участка поверхностного монтажа АО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения»

«Упор – это на качество выпускаемой продукции и на скорость выпускаемой продукции.»

Чёткое разделение вещей на рабочем месте! Их упорядочение. А ещё – избавление от лишнего. И производительность растет! Проект внедрили пока в одном из цехов. Совместно с федеральным Центром компетенции в сфере производительности труда.

Александр Войт, генеральный директор АО «Ульяновское конструкторское бюро приборостроения»

«Данный цех является пилотным. Все результаты, наработки, которые мы здесь мы получим, мы планируем транслировать на основные производственные подразделения.»

УКБП вошло в нацпроект «Производительность труда» по двум причинам. Заказов стало больше. А вот квалифицированных специалистов не хватает. А ведь в Бюро грядет модернизация! И от новшества ожидают отдачи, поясняют в Центре компетенций.

«Плюс пять процентов! Это – задача по приросту производительности труда ежегодно.»

И так в течение трех лет. Но хороший пример всегда заразителен! Ведь нацпроект в области реализуется только с позапрошлого года. А за это время уже тридцать пять предприятий включились в его реализацию.

Николай Зонтов, министр экономического развития Ульяновской области

«Прошли необходимое обучение, перестроили свои технические процессы, смогли снизить складские запасы, а также смогли сократить уровень прохождения технических процессов.»

В области запустили «фабрику процессов». За два года на ней обучили около трехсот сотрудников различных предприятий. Благодаря им, в компаниях поднялась производительность труда.