Три миллиона рублей – в социальное предпринимательство
Это только региональная поддержка. Развивать направление помогают федеральные гранты. Наш корреспондент Эдуард Истомин на примере одного из предприятий показал, насколько весомо выглядит такая поддержка.
“Мои руки – это мои глаза. Я и дома, и на работе смотрю руками.”
На предприятии для особенных людей Ирина Гордеева работает почти тридцать лет. У неё проблемы со зрением. Но её руки уже автоматически крутят шурупы в отражателях. В день она собирает до шестисот автофонарей. Хотя первая специальность у неё – другая.
Ирина Гордеева, слесарь-сборщик предприятия «Автоконтакт»
“Я тоже также закончила техникум экономики и права. Тоже имею образование юриста-претензиониста. И по состоянию здоровья пришла сюда.”
Когда-то работы было невпроворот, говорит Ирина Валентиновна. Потом объемы упали. Сотрудников стало в десять раз меньше. Но оптимизм есть! Производство автокомпонентов затеплилось. А есть и более мощное направление: создание гофротары и гофрокартона.
Сергей Вальт, генеральный директор предприятия «Автоконтакт»
“Объемы порядка 70-80 миллионов квадратных метров в год. С целью наращивания производства…Это – увеличение до 15 -20 процентов в июле-месяце пришло новое оборудование. Оно позволяет более мобильно перенастраиваться.”
У предприятия есть региональная льгота. Половина платежей за «коммуналку» ему возвращает регион. Есть и федеральная поддержка. Это – грант в полмиллиона рублей. Другие гранты выиграли такие же социальные предприятия.
Руслан Гайнетдинов, генеральный директор Корпорации развития промышленности и предпринимательства Ульяновской области
“Впервые в этом году были внесены изменения и выделены ресурсы в объеме почти три миллиона рублей для того, чтобы как раз обеспечить грантовую поддержку проектов социальных предпринимателей.”
Грантовые деньги стали хорошим подспорьем для предприятия. Они подоспели вовремя. На «Автоконтакте» реализуют инвестиционный проект. Его распланировали поэтапно.
Сергей Вальт, генеральный директор предприятия «Автоконтакт»
“То есть первый этап – это подготовка помещения, покупка оборудования. На третьем этапе – это покупка самого сырья. На сырье мы потратили около трех миллионов рублей. Окупаемость проекта – это менее двух лет.”
На предприятии хотят создать для особенных людей ещё шесть рабочих мест. Забота о них – здесь в центре внимания. Неслучайно на производстве щебечут канарейки. «Певчие сотрудники» заботятся о психологической разгрузке персонала.
